Acompaño a empresarios y equipos directivos a comprender mejor sus negocios, ordenar sus prioridades y tomar decisiones que impulsen su crecimiento.
Una mirada externa para tomar mejores decisiones.
Un espacio de análisis estratégico para empresarios y gerentes que buscan evaluar su negocio con perspectiva y tomar decisiones mejor fundamentadas. A través de reuniones mensuales, revisamos los resultados de la empresa, analizamos su evolución e identificamos riesgos, oportunidades y desafíos prioritarios.
El objetivo es aportar una mirada independiente y experimentada que permita contrastar ideas, cuestionar supuestos y evaluar las decisiones relevantes del negocio, sin involucrarse en su gestión operativa cotidiana.
Visión financiera y estratégica para impulsar el negocio.
Un espacio de análisis estratégico para empresarios y gerentes que buscan evaluar su negocio con perspectiva y tomar decisiones mejor fundamentadas. A través de reuniones mensuales, revisamos los resultados de la empresa, analizamos su evolución e identificamos riesgos, oportunidades y desafíos prioritarios.
El objetivo es aportar una mirada independiente y experimentada que permita contrastar ideas, cuestionar supuestos y evaluar las decisiones relevantes del negocio, sin involucrarse en su gestión operativa cotidiana.
Alinea tu empresa para crecer de forma sostenible.
Un proceso de diagnóstico y transformación de entre 6 y 12 meses para comprender el funcionamiento integral de la empresa, identificar brechas y detectar oportunidades de mejora. Analizamos la estrategia, el modelo de negocio, los procesos, la estructura organizacional y los principales indicadores para definir las prioridades de transformación.
A partir de este diagnóstico, construimos un plan de trabajo y acompañamos su implementación, evaluando avances y ajustando las acciones según las necesidades del negocio. El objetivo es alinear las distintas áreas de la empresa y construir una estructura coherente con sus objetivos de crecimiento.
Ingeniero Comercial, asesor estratégico y especialista en crecimiento empresarial.
Soy Ingeniero Comercial de la PUCV y he dedicado mi carrera a ayudar a las empresas a mejorar su gestión, tomar mejores decisiones y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento.
Como ex CEO de AMB Consulting, lideré procesos de crecimiento y expansión internacional que triplicaron las ventas de la compañía y permitieron establecer operaciones en Miami y Perú. Actualmente, continúo vinculado a AMB como director.
Hoy acompaño directamente a empresarios y equipos directivos, aportando una mirada estratégica para identificar prioridades, alinear las distintas áreas del negocio y transformar las decisiones en acciones concretas. Mi enfoque es entender lo esencial y concentrar los esfuerzos donde pueden generar mayor impacto.
Especialista en branding y packaging, con experiencia en el desarrollo de marcas y reconocido con 58 premios internacionales de diseño.
Especialista en mejora de procesos y sistemas de gestión basados en estándares ISO, con experiencia asesorando a empresas como Rosselot y EFE.
